COLUMN COLLECTION | 連載コラム

経営コンサルタントの現場報告

物流専門のコンサルティングを手がける㈱シーエムオーの代表取締役・川﨑依邦氏が、
実際に体験した労務問題を報告。取り組み内容などを詳しく紹介します。

昭和24年、広島市で生まれる。早稲田大学卒業後、民間会社で人事・経理部門を担当し、昭和58年からコンサルタント業界に入る。㈱日本経営から昭和63年に独立開業、平成2年法人設立。「物流経営研究会」を組織。物流業界でオンリーワンの経営コンサルタント会社を目指す。
シーエムオー 川﨑依邦 代表取締役
お問い合わせは http://www.cmo-co.com

一人でも入れる労働組合がやってきた(30)人事評価は絶対反対


 上部団体が出てきた。人事評価をテーマとする団体交渉の開始である。A社長は腹をくくって臨む。

2012年1月27日 14:06

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一人でも入れる労働組合がやってきた(29)反発する分会員


 人事評価の中身について、唯一残っている分会員のドライバーが反発する。分会員氏いわく「この人事評価の中身は納得できません。上部団体の労働組合と相談します」。それに対してA社長が尋ねる。「どこが納得できないのかね」。

2012年1月20日 11:18

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一人でも入れる労働組合がやってきた(28)人事評価を毎月行う


 人事評価の中身について解説する。

2012年1月13日 11:11

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