COLUMN COLLECTION | 連載コラム

経営コンサルタントの現場報告

物流専門のコンサルティングを手がける㈱シーエムオーの代表取締役・川﨑依邦氏が、
実際に体験した労務問題を報告。取り組み内容などを詳しく紹介します。

昭和24年、広島市で生まれる。早稲田大学卒業後、民間会社で人事・経理部門を担当し、昭和58年からコンサルタント業界に入る。㈱日本経営から昭和63年に独立開業、平成2年法人設立。「物流経営研究会」を組織。物流業界でオンリーワンの経営コンサルタント会社を目指す。
シーエムオー 川﨑依邦 代表取締役
お問い合わせは http://www.cmo-co.com

経営再生物語(163)トップのコミュニケーション〈事例A〉

〈カリスマ的支配〉

2017年7月20日 16:58

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経営再生物語(162)無事故運動〈事例A〉

〈人を育てる職場に〉

2017年7月20日 13:42

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経営再生物語(161)無事故運動〈事例A〉

〈成果を生かし続けよう〉

2017年7月 6日 15:52

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経営再生物語(160)無事故運動 マナーリストと賞罰制度〈事例A〉

「無事故運動」の第2段階は、賞罰制度の確立である。賞罰制度は、次の通りである。

2017年7月 6日 14:43

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経営再生物語(159)無事故運動マナーチェックリスト〈事例A〉

〈マナーチェックリストと賞罰制度〉

2017年6月30日 15:57

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