COLUMN COLLECTION | 連載コラム

高橋久美子の あなたの会社が儲かっていない 本当の理由

経営不振の影響によるメンテナンスの不備も懸念され、それが引き起こす悲惨な交通事故などの
危機的状況を受け、中小規模運送会社の根本的な経営改善と救済案などを紹介します。

全国中小規模運送会社・経営改善推進委員会代表
高橋久美子
お問い合わせは http://www.handlecover.com/kaizen/

第149回:絶対にしてはいけない


 先週は、北の宿からを例に「ライフサイクル」について学びました。全ての商品・サービスは、市場に誕生してから「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という四つの期を経て、市場から退場していきます。昔はこのライフサイクルが長かったので数年先のビジネスの予測を立てることができました。

2012年11月30日 13:04

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第148回:中小にこそ勝算が


 「高橋さん、うちはトラック20台の運送会社だから日本経済は関係ないよ。高橋さんは、トラック20台以下の運送会社の経営改善をするコンサルタントでしょ。だったらもっと現実的なノウハウを教えてよ」

2012年11月22日 13:00

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第147回:どちらの方法で目指しますか


 これまでお話ししてきたように、残念ながら我々は、あのカッコいい先輩らと同じ戦略で成長することはできません。今の時代の変化に適応した戦略でいかなければならないのです。そうでなければ、勝ち残っていくことはできません。

2012年11月15日 13:15

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第146回:トラックを増やしたい?


 我々のような普通の経営者が、ゼロ成長時代の現代の日本で、ビジネスで成功するためには、時代に合った戦略をとらなければなりません。何度もお話ししてきたように「拡大路線」を目指すのは間違っています。また、あらゆる商品のライフサイクルが短く変化が激しい現代で、長期のビジネス戦略を立てることは非常に難しいのです。

2012年11月 9日 14:31

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第145回:まじめな会社が倒産する時代


 日本経済全体が右肩上がりに成長していた時代には、我々のような中小の運送会社も、「規模の拡大」を目指して事業戦略を進めていました。トラックを増やすこと、ドライバー雇用を増やすことなど、規模を大きくすることが正しい戦略だったのです。

2012年11月 2日 13:57

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