COLUMN COLLECTION | 連載コラム

高橋久美子の あなたの会社が儲かっていない 本当の理由

経営不振の影響によるメンテナンスの不備も懸念され、それが引き起こす悲惨な交通事故などの
危機的状況を受け、中小規模運送会社の根本的な経営改善と救済案などを紹介します。

全国中小規模運送会社・経営改善推進委員会代表
高橋久美子
お問い合わせは http://www.handlecover.com/kaizen/

第355回:利益率を上げるための行動

 今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、今より1%でも利益率を上げることが必須です。利益率を上げるためには、次の三つの行動をします。

2017年6月 1日 17:26

つづきを読む

第354回:運賃値下げ交渉に成功する人、失敗する人 その決定的な違いとは?

 今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、今より1%でも利益率を上げることが必須です。利益率を上げるためには、次の三つの行動をします。

2017年5月26日 17:41

つづきを読む

第353回:安定経営のためにすべき三つのこととは


 「そこそこが」存在しない、二極化が加速する今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、どうすればよいのでしょうか。

2017年4月28日 11:44

つづきを読む

第352回:「そこそこで」が一番快適だが...


 どんな会社でも「導入期」「成長期」成熟期」「衰退期」という4つの期を経ます。成熟期後期に突入しているのに、現状維持を選択するのは危険です。現状維持という名の「日々の確実な後退」を積み重ねると、気づいたときには衰退期に足を踏み入れ、ある日、急激に崩壊することになります。

2017年4月21日 13:24

つづきを読む

第351回:成熟期にすべきこととは?


 会社経営には周期があり、どんな会社でも、どんな製品でも、必ずこの「成熟期」が訪れます。そして、この成熟期に「何をするか?」が、今後10年間の会社経営に大きな影響を与えます。ところが多くの経営者が「この時期にすべきこと」を間違えて認識しています。

2017年4月13日 16:39

つづきを読む

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11

  • 物流ウィークリー サンプルお申し込み
  • 物流ウィークリー 購読 お申し込み

月別アーカイブ

 

連載コラム集【毎週更新】

  • 射界
  • 運送経営相談質
  • あなたの会社が儲かっていない 本当の理由
  • 八起会 倒産110番
  • 安心と安全が事業存続の鍵
  • わが社に監査が来る!
  • 経営コンサルタントの現場報告
  • 経営ワンポイントアドバイス