COLUMN COLLECTION | 連載コラム

高橋久美子の あなたの会社が儲かっていない 本当の理由

経営不振の影響によるメンテナンスの不備も懸念され、それが引き起こす悲惨な交通事故などの
危機的状況を受け、中小規模運送会社の根本的な経営改善と救済案などを紹介します。

全国中小規模運送会社・経営改善推進委員会代表
高橋久美子
お問い合わせは http://www.handlecover.com/kaizen/

第356回:その仕事は、時給いくらの仕事ですか?

突然ですが、あなたは毎日何をしていますか?「何って、仕事に決まってるじゃないか!」という声が聞こえてきそうですが、今週は、あなたがしている仕事について、少し考えてみたいと思います。

2017年6月 9日 17:00

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第355回:利益率を上げるための行動

 今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、今より1%でも利益率を上げることが必須です。利益率を上げるためには、次の三つの行動をします。

2017年6月 1日 17:26

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第354回:運賃値下げ交渉に成功する人、失敗する人 その決定的な違いとは?

 今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、今より1%でも利益率を上げることが必須です。利益率を上げるためには、次の三つの行動をします。

2017年5月26日 17:41

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第353回:安定経営のためにすべき三つのこととは


 「そこそこが」存在しない、二極化が加速する今後、トラック20台以下の運送会社が勝ち残っていくためには、どうすればよいのでしょうか。

2017年4月28日 11:44

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第352回:「そこそこで」が一番快適だが...


 どんな会社でも「導入期」「成長期」成熟期」「衰退期」という4つの期を経ます。成熟期後期に突入しているのに、現状維持を選択するのは危険です。現状維持という名の「日々の確実な後退」を積み重ねると、気づいたときには衰退期に足を踏み入れ、ある日、急激に崩壊することになります。

2017年4月21日 13:24

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