COLUMN COLLECTION | 連載コラム

運送経営相談室

コヤマ経営・小山雅敬氏が経営者の疑問を解きます。

昭和53年大阪大学経済学部卒業
都市銀行入行。事業調査部、中小企業事業団派遣、シンクタンク業務に従事。 平成4年三井住友海上入社。中堅中小企業を中心に経営アドバイス、セミナー等を多数実施。 中小企業診断士、証券アナリスト、日本物流学会正会員 等資格保有。

第78回:ドライバーの安全意識を変えたい


 【質問】社員数30人の運送会社です。事故防止を最重点課題とし、点呼や会議などの場で繰り返し指導しています。しかし、ドライバーの中には「自分は慣れているので大丈夫」と注意事項を聞き流している者がいます。ヒヤリハットの収集にも積極的ではありません。ドライバーの意識を変えたいのですが、他社はどのような取り組みをしているのでしょうか?

2015年4月23日 17:24

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第77回:今こそ「社員親睦会」を作ろう


 【質問】 当社は社員数30人の運送会社です。社員の安定的な確保が当社の課題です。最近、急に辞める社員も出て、その対策に頭を悩ませています。同業者で社員親睦会を作ったと聞きましたが、どのような効果があるのか教えてください。

2015年4月20日 11:27

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第76回:今、人手不足対策で各社は何をしているか


 【質問】ドライバー不足が深刻です。募集をかけても全く応募がありません。このまま人手不足が続くと、現在の仕事を維持することも困難になります。今、各地の運送会社は実際に、どのような動きをしているのでしょうか?

2015年4月10日 14:38

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第75回:安全と業務改善 社員を育成する勘所


 【質問】社員数70人の運送会社です。安全教育やマナーの向上など社員の育成に取り組んでいます。期待通りに行動してくれる社員もいますが、研修への参加や業務の改善に消極的な社員もいます。社員の育成に成功している会社は、どのような進め方をしているのでしょうか?

2015年4月 3日 13:43

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